• Perspektywa rekrutera,  Rozwój zawodowy

    Jakie jest Twoje CE?

    Doświadczenia konsumentów budują siłę danej marki. Prawda znana nie tylko marketingowcom. Żyjemy w świecie marek, czy tego chcemy czy nie. Brandem może być czyjeś nazwisko, firma, w której pracujesz, ale może być też jakość pracy, jaką świadczysz innym. Brandem stają się osoby, osiągnięcia, wydarzenia. Brandem mogą stać się też procesy transakcji, usług, w tym rekrutacji. A tutaj najbardziej interesuje mnie candidate experience, czyli doświadczenie kandydata z uczestniczenia w rekrutacji.

  • Perspektywa rekrutera,  Rozwój zawodowy

    Dziewczyno, aplikuj!

    Pracuję dla dużego pracodawcy, do którego aplikują dziesiątki tysięcy osób. W zależności od stanowisk, na niektóre oferty pracy zgłasza się więcej kobiet, na inne mniej. I od lat obserwuję sytuację, która powoduje u mnie niezgodę na obecny stan rzeczy. Brak spełnienia kluczowych dla stanowiska wymagań wcale nie osłabia chęci aplikowania panów, a panie, które aplikują na konkretne oferty pracy niemal wszystkie bez wyjątku spełniają ponad 90% wymagań na stanowisko. W trakcie rozmów telefonicznych panowie prezentują głównie pewność siebie, panie – skupienie na potwierdzeniu ich kompetencji i możliwości zakwalifikowania się do kolejnego etapu rozmów.

  • Perspektywa rekrutera,  Rozwój zawodowy

    Planowanie kariery

    Parę lat temu, pracując w firmie o holenderskich korzeniach poznałam rekrutera, który zmienił własny profil zawodowy grubo po 45. urodzinach. Przepracował wiele lat w jednym obszarze, a potem uznał, że jego własne doświadczenia mogą być przydatne w doborze ludzi na konkretne stanowiska firmy, w której pracował. Łysawy pan został wewnętrznym rekruterem i był bardzo skuteczny w tym, co robił. Trafnie oceniał motywacje kandydatów do pracy, ich umiejętności niezbędne do pracy na danym stanowisku i dopasowanie do kultury organizacyjnej i zespołu, w jakim mieliby pracować. Robił to głównie dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu zawodowemu.

  • Perspektywa rekrutera

    Podcast Scenariusze Kariery

    Kiedy Agnieszka Jurkowska z insideskills.pl zaprosiła mnie jako gościa do kolejnego odcinka swojego podcastu, pomyślałam: super! Mam za sobą już nagranie jednego odcinka podcastu wewnątrz organizacji, gdzie opowiadałam o tym czym jest rekrutacja wewnętrzna i dlaczego warto brać w niej udział. Ale wyjść z własnym głosem na zewnątrz to kolejna duża rzecz w moim pomyśle na dzielenie się wiedzą i praktyką z obszaru rekrutacji. Agnieszka w swojej działalności robi to, co jest mi bardzo bliskie. Przybliża, czym jest świadome planowanie swojej kariery, jak odkrywać w sobie potencjał, a przede wszystkim nagrywa podcasty, które pozwalają posłuchać w jednym miejscu specjalistów z różnych obszarów.

  • Perspektywa rekrutera

    Kto akceptuje ofertę pracy?

    Na jednej z zawodowych grup na FB widziałam ostatnio wpis jednej z head hunterek, która podzieliła się swoim wyzwaniem rekrutacyjnym. Problem mianowicie leżał w tym, że rekomendowani i dobrzy kandydaci odrzucali przygotowaną dla nich ofertę zatrudnienia po konsultacjach ze swoimi partnerkami. Bo pandemia, bo lepiej teraz nie, bo może jednak lepsza oferta finansowa. Rozumiem rozczarowanie rekruterki. Rekrutacja nie trwa tylko jeden dzień, a o znalezienie dobrego kandydata bywa trudno. To trochę tak, jakby w wyścigu przewrócić się tuż przed napisem „META”. Z takiego wyzwania rodzi się jednak pytanie: kto właściwie podejmuje decyzję o przyjęciu oferty pracy? Rekrutowany kandydat czy jego bliscy?

  • Perspektywa rekrutera

    Jak dziś wygląda rekrutacja?

    Jeśli chodzi o proces wyboru kandydata do pracy, od kilku lat jesteśmy w XXI wieku. Nie mam co do tego wątpliwości. Rekrutujemy przez voiceboty, chatboty, interaktywne formularze aplikacyjne, gry rekrutacyjne, nagrane rozmowy wideo, spotkania online. Jako kandydat często zanim poznasz rekrutera, przechodzisz kilka etapów preselekcji bez kontaktu z człowiekiem. Dziwne. Trudne. Nowe. Dlaczego tak jest?

  • Menedżerskim okiem,  Perspektywa rekrutera,  Rozwój zawodowy

    Wybierz sobie szefa

    Miałam w swoim życiu zawodowym kilkoro przełożonych. Od niektórych nauczyłam się wiele, od innych mniej. Często nie wiedziałam, czego właściwie od nich oczekiwać; nikt mnie o to nie pytał, a ja byłam zbyt zadowolona, że dostałam pracę, żeby się nad tym zastanawiać. Dziś wiem, że dostawałam od przełożonych więcej lub mniej niż potrzebowałam w danej chwili i nie zawsze korzystałam z tego, co mi oferowali.

  • Perspektywa rekrutera,  Rozwój zawodowy

    Jak nie rekrutować cz. I

    Smarfton służy mi głównie jako narzędzie do czytania i zbierania informacji. Często klikam w podpowiedzi artykułów, które wyświetlają się na mojej liście propozycji. Trafiają tam różne teksty dotyczące rekrutacji, bo to jest obszar, który mocno mnie interesuje. Większość z nich tworzona jest z myślą o wsparciu kandydatów w poszukiwaniach nowej pracy, ale mam wrażenie, że efekt, jaki można za ich pomocą osiągnąć jest często odwrotny.

  • Perspektywa rekrutera

    Skąd tylu młodych rekruterów?

    Miałam 25 lat, kiedy dostałam pracę researchera w firmie doradztwa personalnego. Była to moja pierwsza praca w HR. Moim zadaniem było pozyskiwać informacje o potencjalnych kandydatach w konkretnych firmach i przedstawiać im kontroferty pracy. Wyobraź to sobie: mam dwadzieścia parę lat i dzwonię do Ciebie z propozycją nowej pracy. Ty właściwie nie masz potrzeby zmieniać pracy, ale zgadzasz się ze mną porozmawiać przez 5 minut, powiedzmy w porze lunchowej. Im dłużej trwa rozmowa tym wyraźniej słyszysz, że rozmawiasz z kimś, kto nie ma zielonego pojęcia o Twojej pracy. Czy takiej osobie warto przesłać swoje CV? No właśnie.

  • Perspektywa rekrutera

    Po zwolnieniu z pracy

    Kiedy wiele lat temu straciłam pracę, najtrudniej było mi przetrwać pierwsze myśli, a właściwie pytania do samej siebie. Co zrobiłam nie tak? Dlaczego ja? Czy to moja wina? Co mogłam zrobić, żeby mnie to nie spotkało? Co teraz zrobię? Po wieloletnich rozmowach z kandydatami wiem, że na stratę pracy trudno jest być przygotowanym. I takie wydarzenie zawsze wybija z pewnego rytmu życiowego. Bo zupełnie inaczej jest, kiedy to Ty podejmujesz decyzję, a inaczej, kiedy ktoś podejmuje ją za Ciebie. W czasach pandemii i upadających branż może być Ci dodatkowo trudno uzyskać wsparcie, bo „wszyscy tak teraz mają”. Nie poddawaj się. Wszyscy to nie Ty.

  • Perspektywa rekrutera

    Strata pracy

    Zmieniamy pracę z różnych powodów. Czasem podejmujemy decyzję i odchodzimy sami, a niektórzy z nas zostają z pracy zwolnieni. Dla jednych fakt bycia zwolnionym nie jest niczym istotnym w ich życiu. Wydarzyło się i temat zamknięty. Dla innych to, że zostali zwolnieni było trudne i szukają różnych słów, by o tym opowiedzieć. Zwykle opisują tę sytuację jako decyzję pracodawcy, na którą nie mieli wpływu albo porozumienie obu stron. Nieliczni kandydaci mówią wprost, że nie dogadywali się z szefem lub zespołem i to nie było dla nich odpowiednie miejsce, więc dobrze się stało, że ktoś podjął tę decyzję za nich.